A材料常用量
B材料供应量
C资金来源
D半购加工量
材料计划编制的程序是()、确定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应计划及编制订货与采购计划。
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()不属于编制采购计划确定供应商的管理内容。
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在编制材料供应计划时,必须考虑()的要求。
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根据计划期内施工生产任务和材料消耗定额及技术节约等因素,确定的供应材料数量标准,称为()。
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某项目材料申请计划中二季度钢材申请量是150t,一季度未库存20t二季度末计划周转库存50t,则供应部门具此确定的申请量应该是()
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核定储备天数可根据()推算,再根据计划期供应条件,对所得结果加以修正,确定计划期天数。
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工业企业的材料物资供应计划,主要是根据计划期的生产任务和单位产品的消耗定额,先算出各类材料的需要量,再考虑到材料的内部资源而确定的。
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编制材料申请计划必须确定申请量,确定申请量必须具备下列条件()
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材料供应计划中平衡调度的主要方式不包括()
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