A水平一体化
B前向一体化
C后向一体化
D水平多元化
一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略,称为()。
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某面包厂过去一直购买面粉生产面包,现在决定自办面粉厂,以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于()
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纺织行业内服装厂生产的各种服装、汽车厂装配出厂的各种汽车,这些企业实施的产品战略是()
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纺织印染厂,原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合,这属于()
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某服装公司(属于子公司)不仅开发和生产职业装系列产品,而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是()
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某公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的为了吸引和留住精英员工,在薪酬策略制定时,该公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定公司内部的薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于()。
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旅行社企业为增强对外竞争力和行业的优势地位,通过联合、兼并等形式组成超大型旅游企业,实现资源共享结成战略联盟即为()。
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前向一体化发展战略,可以保证原材料,零配件的供应风险较小。为许多企业在通过联合或兼并形式建立企业集团时优先采用。
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属于()决策的例子如企业使命目标的确定、企业发展战略与竞争战略、收购与兼并、高层经理的人选确定、组织机构改革等。
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