信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和（）各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。

为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或（）实现。

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明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与的组织工具是（）。

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协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作，是（）的职责。

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项目信息管理系统是在项目管理组织、项目工作流程和项目管理工作流程的基础上设计的，并全面反映他们之中的信息和信息流。

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在（　）中应明确各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门(或个人)配合与参与。

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建设工程施工劳务分包合同中，（　）负责与发包人、监理、设计及有关部门联系。

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项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。

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在项目组织结构中，应由（）负责进度控制工作。

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信息管理指的是信息（）的合理组织和控制。

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