A技术化服务
B专业化分工
C设备制造专业化
D社会化生产
在设计和施工总承包的招标、投标和评标中,下列()是招标能否成功和建设项目顺利实施的关键。
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建设项目总承包的基本出发点是借鉴()的经验,实现建设生产过程的组织集成后,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊端。
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在设计和施工总承包模式下,()是影响建设项目经济性的决定因素。
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设计和施工总承包实行建设项目总承包模式,可以在很大程度上解决()问题。
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设计和施工总承包的招标中,下列()不是招标能否成功和建设项目顺利实施的关键。
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在设计和施工总承包的组织中,永久组织分为()。
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对()而言,实行建设项目总承包,企业一开始就参与设计阶段工作,能将其在建筑材料、施工方法、结构形式、价格和市场等方面的丰富知识和经验充分地融于设计中,从而对建设项目的经济性产生积极的影响。
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在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理,其中不包括()。
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实行设计和施工总承包模式,对于建设项目业主来说,具有许多优点,包括( )。
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