控制工作与管理的其他四个职能紧密地结合在一起，使管理过程形成了一个（）

控制工作通过纠正偏差的行动与其他四个职能紧密的结合在一起，使管理过程形成一个（）。

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控制工作是通过纠正偏差的行动与其他四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成了一个（）

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控制工作通过纠正偏差的行动与其他三个职能紧密地结合在一起，使管理过程形成了一个（　）

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控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（）的系统。

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（）的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提高计划管理的水平。

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（）职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。

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目前学术界一般把管理职能划分为以下四个部分，计划、组织、领导和控制。四个职能相互间有（），在实际中管理工作中不是完全分割开来，而是相互融合在一起。

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目前，学术界一般把管理职能划分为以下四个部分：计划、组织（）和控制。四个职能相互间有内在联系，在实际中管理工作不是完全分割开来，而是相互融合在一起。

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学术界一般把管理职能划分为以下四个部分（），（），领导和控制，四个职能相互间有内在逻辑关系，在实际中管理工作中不是完全分割开来，而是相互融合在一起。

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