A职能型组
B矩阵型组织
C项目型组织
D项目协调员型组织
项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源,但不包括:()
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在哪一个团队建设阶段,团队成员之间会最常发生冲突?()
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在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的()。
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在所有的项目冲突中,50%以上的冲突是发生在以下哪3个领域中的?()
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复杂项目中包括跨行业的工作劳动,这种情况最好可以通过下面哪种类型的组织被管理:()
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无论是在弱矩阵组织结构中,还是在强矩阵组织结构中,导致冲突的首要原因都是:()。
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在弱矩阵和强矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么()
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在松散型和紧密型的矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么()。
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冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的,但项目经理的目标是不变的:就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯饿冲突解决方法时,要考虑很多因素,例如冲突的类型、时间压力、冲突的饿当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是:()。
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