成批生产运营类型的产品出产计划的编制应注意哪些方面？
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某企业成批生产一种产品，装配车间在十月初已累计投入100号，累计出产60号。根据生产计划的要求，十月份装配车间累计出产达到160号，平均日产量2台，装配生产周期为20天，装配车间的批量是20件。装配车间的前一车间是机加工车间，机加工车间出产提前期为25天，投入提前期为60天，机加工车间的批量是40套，试计算机加工车间的投入、出产累计号及装配车间十月份计划投入、出产任务量。（装配阶段为最后工艺阶段）
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确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（）。
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生产作业计划编制法中的在制品定额法适用于多品种成批生产的企业。
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由于大批大量生产运作型的产品品种数少，产量大且稳定，是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。（）
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对于工业企业来说，主要包括生产计划大纲和产品出产进度的计划属于（）
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（）企业的产品出产进度计划一般将产品产量均匀分配到各季各月生产。
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提前期法又称为（），是根据最终产品的平均日产量，将生产提前期转化为提前量，并由此规定各车间应该达到的投入和出产累计数的一种计划方法。
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厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。（）
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