A进行公司今后5年的战略规划和营销策划
B建立一套完整的职务说明书
C建立各职位明确的任用条件，达到人才选用的适用性
D借由工作分析对各部门、各职位的工作职责进行确认和划分，以奠定日后运营顺畅的基础
A确定责任归属
B确定工作分析的目的与背景资料收集
C工作分析成果
D检查与修正
A因为此次工作分析是整体性的，所有职位均为样本
B若同一职位任职者较多，则由人力资源主管依据职位工作内容与重要性决定参与分析的人员数量
C工作分析以问卷法为主，不必使用面谈法等其他方法
D虽然S公司员工的学历在高中、专科以上，但在工作分析问卷填答过程中也要重点注意培训
A通过向咨询公司咨询，确定了解工作内容和最能客观描述职责的员工
B与面谈者建立起融洽的感情
C准备一份完整的问题表格，并留下空白以供填写
D如果对方的工作并非每天都一成不变，则要求对方将各种工作责任列出，并依重要性程度排定顺序
S公司是中国台湾的一家公司，目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战，截至1998年底，共有六七十个营业网点，员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下，S公司进行了一系列的问题分析及诊断，决定改变以往被动的做法，以实际行动来主动争取客户，并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准，激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是，现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行，因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。在S公司整个工作分析的过程中，最重要的就是沟通。不仅要向高层主管报告，而且要与各单位主管进行沟通说明，尤其是进行工作分析问卷填写说明时，对要把握的几项原则表述不准确的是（）。
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斯科特和克洛希尔联合创办了斯科特公司，两人合著的《人事管理》主要观点包括（）。
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工作丰富化方法起源是国际商用机器公司的（）。
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试验成功和被广泛宣传之后，才导致在20世纪60年代许多公司对工作丰富化的不断提高的是（）。
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目前最普遍和流行的人员导向工作分析系统是（）。
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