每月月底销售主管应主动将大堂经理的排班情况报送至营业主管，营业主管做好网点的整体排班表，经（）审核，向全体员工公布。

（）应主动配合营业主管做好大堂经理的排班工作。

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销售主管应主动配合营业主管做好营业团队员工的排班工作。

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大堂经理将客户推荐给客户经理后，应主动离开，不再联系此客户。

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大堂经理主要由支行长、销售主管、客户经理轮流担当，鼓励营业主管和柜员不忙时充当大堂经理。

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销售主管尽可能在高峰时段担当大堂经理。

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支行长和销售主管担当大堂经理时，发现价值客户，以便协助和参与客户经理的销售工作。

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支行长和销售主管担当大堂经理时，可以关注员工的表现，以便开展指导。

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支行长和销售主管担当大堂经理时，可根据网点内客流量的变化调节网点资源。

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客户经理需及时、主动地向推荐者和销售主管反馈结果。

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