A计划
B时间安排
C组织
D人员安排
E指挥
你认为要管理好一个软件项目,项目经理应该具备怎样的素质和条件;他应该如何工作来确保项目的成功。
简答题查看答案
下列哪两个品质是一个成功的项目经理所具有的?()
多选题查看答案
一个系统成功发布并且已平稳运行超过两周时间,项目经理要求相关方正式验收,但是利益相关方希望做出他们认为易于实施的轻微变更。项目经理应该如何才能获得该变更的正式验收?()
单选题查看答案
一名项目经理刚刚负责一个团队,该团队成员来自包括巴西、中国、美国和英国在内的许多国家。以下哪项是她取得成功的最佳工具?()
单选题查看答案
在活动定义期间,一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是,另外一名团队成员认为按照项目章程理解,该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做?()
单选题查看答案
作为一个大型建设项目的项目经理,你认为到项目有500多个可能是干系人。下列做法中,你最好应采取哪一个行动方案?()
单选题查看答案
某房地产公司的王经理认真分析了当地的房地产市场。敏锐的洞察到了当地某一非常有前景的项目,并亲自成功设计了该项目的规划方案,但是该项目向相关部门时并没有被批准。依据上述信息,你认为关于王经理管理职能的描述比较合理的是()。
单选题查看答案
一个项目经理离开公司了,你的经理要求你完成正在进项的项目时,并交给你一份项目管理规程和规范文档,作为项目经理,你的首要任务是制定出下列哪项?()
单选题查看答案
团队成员与项目经理之间成功的关系应当是()
单选题查看答案