A为制订未来项目的决策提供了依据
B提供了项目的概要说明
C项目干系人批准了项目
D是衡量项目成本的标准
项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。
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范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础,这是因为它确定了()
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慎重地重新制定项目基准计划很重要,因为()。
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签订长期合同是项目质量管理的重要部分,因为它()。
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有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求,重叠的职能和职责以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致()。
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质量保证部门最近对你的项目进了质量审计,给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行,因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行,产品则不能满足需要。你的下一步应该是()。
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某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程中,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS中遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()
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WBS应该被用于风险识别过程,因为它()。
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测量绩效的方法对总体变更控制有用,因为它能()
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