单选题
A培训制度
B工作说明书
C工资制度
D任务计划表
正确答案
答案解析
工作岗位分析的最终成果是形成工作说明书、岗位规范以及职各晋升图等一系列立件，必须以工作岗位的再设计、再改进为基础，才能发挥其应有的各种职能和作用，全面实现人力资源管理的基本目标。
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（）是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。
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（）是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
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（）是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。（2014年新增知识点）
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工作岗位设计方法研究具体应用的技术包括哪些分析工具？
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在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：①记录；②选择；③改进；④实施；⑤分析，其正确顺序是（）。
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因就业岗位变换形成的失业是（）。
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（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。（2011年5月二级真题）
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（）更适于评价人际接触和交往频繁的工作岗位？
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