单选题

当企业有较大的竞争优势,但市场机会不多的时候,企业适合采取(),把企业带向有更大发展空间的市场。

A增长型战略

B多样化战略

C扭转型战略

D防御型战略

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 企业确定战略时,当机会较多、优势较大的时候,应采取()。

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  • 在市场容量较大,或是市场的地域特征和地域优势明显时,由于竞争压力较小,项目采用()显得较为有利。

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  • 许多企业都有自己的市场调查部门,跟踪市场动态,了解竞争对手,通过收集到的大量的市场信息,能够对短期的市场走向进行分析,自主分析的优点有()。

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  • 在市场定位的方式中,()有时会是一种危险的战术,但一旦成功就会取得巨大的市场优势。

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  • 企业在制定价格决策时,主要以同类对手的定价为依据,而不是过多地考虑成本及市场需求因素,这就是通常所说的竞争导向定价法,具体形式有()。

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  • 从市场结构来看,在()中,虽然由少数的生产和出售者占领并瓜分绝大部分的市场份额,但由于存在一定的竞争,不能形成垄断价格。

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  • 下列企业基本竞争战略中,企业向市场提供与众不同的产品或服务,用以满足客户的不同需求,从而形成竞争优势的一种战略,指的是()。

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  • 下列企业基本竞争战略中,()是指企业向市场提供与众不同的产品或服务,用以满足客户的不同需求,从而形成竞争优势的一种战略。

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  • 行业的竞争结构是指行业内企业的数量、规模和市场份额的分布,一些学者基于对现实的观察,提出了()等状态。

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