A净利润、投资报酬率、现金净流量
B净利润、质量指标、消耗指标
C净利润、产量指标、质量指标
D产量指标、消耗指标、现金净流量
全面预算管理制度是根据预算管理流程,主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。
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预算年度终了,()应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况,并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。
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考核指标与预算相比发生偏差的原因包括以下各项中的()。
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材料、电力、租赁等各项预算费用指标的测算、分解下达、落实考核、统计是由()完成的。
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以上个财政年度的指标为基础,按照本财政年度经济发展情况加以调整的预算编制形式我们称其为()。
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重点税源监管指标体系的构成主要有三个部分组成,一是企业()指标;二是()指标;三是其他统计指标。
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管理会计预算管理体系中说到的KPI考核指标数量最好为()个。
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管理会计预算管理体系中说到的KPI考核指标权重最好不低于多少()?
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对投资中心考核的重点应放在投资报酬率和剩余收益这两个指标上。
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