医院内护理体制是如何划分的？护理部的地位和管理职能有哪些？护理部主任的基本要求与工作方法有哪些？

护理指挥系统
300张病床以上的医院设立护理部—专职副院长之下的护理部主作、科护士长、护士长三级负责制
300张病床以下的医院实行总护士长、护士二级负责制
100张病床以上的大科；三个护理单元以上大科；任务繁重的手术室、急症室、门诊设科护士长一名
护理部的地位
是医院的职能部门
在医院管理中作用（人数，业务，分布）
在完成医疗任务中的作用（业务开展与配合）
在教、研、防工作中的作用
护理管理以质量管理为核心，以技术管理为重点，以组织管理为保证。
护理部的管理职能
全体护士业务管理
制订管理标准
评价护理质量
护理骨干培养
重危病人护理指导
协调关系
护行教学与科研
护士档案
护理部主任基本要求
素质（政治、业务、沟通、表达、性格、组织能力、开朗、热情、情绪稳定、坚强、善于策略、身体健康、善于调动积极性、授权）
基本职责（计划、组织、业务管理、控制、协调、发展、进步）
护理部主任工作方法
抓好护理长的管理是加强护理队伍建设的关键（培训、检查、管理能力与业务能力培养、人际协调）
注重护理队伍整体素质的提高（思想品质、业务能力、知识更新、行为规范）
制订工作计划与工作总结
定期检查与评估
深入科室掌握第一手资料

略