关于什么是高绩效工作系统，可以从两个角度理解，一个是“高绩效”，一个是“系统”或“工作系统”。

评价一个管理者的工作绩效实际上要从两个角度去考虑，事情做好没做好只是一个（）。

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从系统的角度来看，影响员工绩效的因素主要有（）和环境因素。

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简述从工作适用性角度为不同员工设计合适的绩效考评方法。

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平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。

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从管理学的角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为了能够达到其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括（）和（）两个方面。

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绩效管理是一个系统，要想有效实施，就必须从系统的角度来考虑。下列对绩效管理的影响因素分类较正确的是（）。

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（）以从多角度反馈被考核者工作绩效的特点而成为越来越多企业绩效考核阶段的主要实施方法。

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成本控制一般可以从（）两个角度考虑。

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成本控制可以从（）和（）分类两个角度考虑。

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