A48000
B49000
C50000
D55000
2017年,淮北矿业集团加大人力资源“四清理”和组织机构“三清理”力度,到2017年末在岗职工总量控制在()人以内;撤并整合无效低效机构,科级管理机构总数控制在()个以内。
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《淮北矿业2015年度组宣工作意见》指出:优化机构设置和编制定员。继续做好“三清理”工作,加大超编机构和人员清理力度。持续推进两级机关大部制改革,严格控制各单位科级机构总数,2015年末减少科级机构67个,总数控制在1350个以内。
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淮北矿业2018年资产负债率:控制在()以下。
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淮北矿业2018年“五大目标”中,资产负债率控制在()。
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集团公司工作会议指出:2015年集团公司计划撤销科级机构()个,各单位要按照集团公司安排,坚决贯彻到位。
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集团公司工作会议指出,2015年集团公司计划撤销科级机构()个,各单位要按照集团公司安排,坚决贯彻到位。
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《淮北矿业综采切眼安全管理刚性规定》切眼刷大期间,每小班必须有一名矿安监、技术、调度部门副科级以上干部带班;施工单位每小班有一名副科级以上干部跟班;跟带班干部与当班职工同上同下;矿带班领导每班必须到现场进行隐患排查。
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2019年集团公司优化人力资源管控,年末在册在岗职工总量控制在()万人以内。
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《淮北矿业集团关于深化改革创新的意见》指出:坚持以发展混合所有制经济为方向,积极引进外部战略投资者,推进参控股公司产权重组,放大集团资本控制力,到2020年底集团层面子公司全部实现混合所有制。
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