市场开发战略是密集型发展战略在市场范围上的扩展，它是将现有产品或服务打入新市场的战略。

市场开发战略是密集型发展战略在市场范围上的扩展，它是将现有产品或服务打入新市场的战略。实施市场开发战略的一般途径包括：（）；市场创造；市场撤离。 

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产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品或服务而扩大市场范围的战略。

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集中化发展战略又叫集中专业化发展战略和密集型发展战略。是指企业集中现有资源选择一个或几个子市场以快于过去的增长速度来增加某个产品的销售额和市场占有率的战略。

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范围经济的重要战略来源是公司在不同业务与市场之间分享有形资产，包括：（）。

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一个战略经营单位在经营的范围内能有自己的市场，并在这个市场范围内有同行业的竞争者。

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在现有的生产、经营范围内向市场的深度方向发展。该战略是（）

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在动荡、高速发展的市场上竞争的战略选择有哪些？

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（）目标市场战略是指配送中心集中所有力量，以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场，试图在较小的市场上占有较大的市场份额。

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企业开发出新的产品，满足企业现有市场老顾客的新需求，同时在现有市场上争取新顾客，这种战略属于（）。

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