（）认为企业管理者就是掌管一个组织或组织中的某个组成部分的人，他（或她）被正式授予管理该部门的权力并负责有效地生产商品和提供服务，并且根据环境的变化进行相应的凋整。

（）认为：“组织一个企业，就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、成本、人员。大体上说，可以分为两大部分，即物质组织与社会组织。”当时人们认为，组织就是人的集合体。

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对一个企业来说，组织文化就是企业文化。

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在国际财务管理组织发展的第一个阶段，国际财务管理大多由（）掌管。

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认为管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命的是（）。

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杜拉克认为，能够完成工作任务的最简单的组织结构就是最优的结构，如何判断一个组织结构“好”与“坏”的标准是（）。

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彼得德鲁克认为“组织”不是一个社区或家庭，而是阶级或党派。

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管理学认为一个单位或组织的工作一般可分为（）

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（）等人认为，管理就是用数学模式与程序来表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序，求出最优的解答，以达到企业的目标。

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组织过程的最后一个要素就是（），既包括（）也包括（）。协调的目标在于是的管理者的工作方向保持一致并确保整个组织过程有助于组织目标的最后达成。

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