A风险控制
B风险预防
C风险管理
D风险识别
工程业主风险的防范包括风险回避、控制损失和()。
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从投资者能否直接控制项目风险的角度,项目风险分为两类:()和()。
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.风险识别的主要方法是通过调查、分解、讨论等提出所有可能存在的风险因素,并且分析和筛选出那些影响作用微弱、作用不大的因素,然后研究主要因素之间的关系。
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风险监控的方法中,()控制措施的效果是风险监控的主要内容。
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()是项目管理者识别风险来源、确定风险发生条件,描述风险特征的过程。
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()就是业主将一些无法承担却无法拒绝、控制或分散的应由自身承担的风险全部或部分转移给他人,以达到转移风险和风险损失的目的。
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在“交钥匙”合同中项目建设的控制权和建设期风险全部由()承担。
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货币互换是一项常用的债务保值工具,主要用来控制()汇率风险。
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()是风险事故造成的损失或减少的收益,以及为防止发生风险事故采取预防措施而支付的费用。
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