工程设计进度控制目的是要求设计单位保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件。控制要点有（　）。

在设计总负责模式的特点中，工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的水平，但不包括（）。

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设计阶段进度控制的任务是（　）。

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设计进度计划往往由（）或设计单位的项目经理制定。

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工程设计过程管理的目的是控制（　）。

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建设项目工程设计管理的目的之一是安全可靠性。对其控制的内容包括（　）。

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某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如下图所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表14-10。 如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？

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由建设项目业主组织有关专家或机构进行下程设计评审，目的是控制设计成果质量，优化工程设计，提高投资效益。设计评审包括（　）三方面的内容。

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建设项目工程任务实施的模式中，（）是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

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某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价（表7-10）。施工合同约定：（1）工程预付款为合同总价的20%，从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止。（2）施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%，利润率5%，计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如图7-2所示（时间单位：月）。施工开始后遇到季节性的阵雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保工程安全，施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了一新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元／m3，工程量为3000m3。该工程合同总价是多少？增加N工作后的工程造价是多少？

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