A收割
B抛弃
C维持
D壮大
在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
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根据波士顿矩阵分析,问号类产品必须采取收割策略。()
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在波士顿矩阵分析法中,销量增长快、市场占有率低的产品称为()
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企业对于金牛类产品,宜采取()战略。
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在波士顿矩阵中,低市场增长率和低相对市场占有率的单位是问题类产品。
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对于弱小的现金牛产品,企业应该采取()战略。
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公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位,往往采取()战略。
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按照波士顿咨询集团法,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的策略是()。
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波士顿矩阵分析法把产品分为()。
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