一法三卡是现场班组的问题，是现场安全文化建设的基本形式。

企业安全文化建设的难点是管理层，目标是现场员工素质，关键是班组安全文化。

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班组安全建设三个要素分别是班组长、岗位和现场。

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岗位四标是班组长素质达标、员工安全装备达标、岗位环境达标、现场程序达标。

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班组现场管理的八要素是什么？

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在“班组细胞”的细胞核中，现场是细胞质。

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关于安全标准在现场的执行力问题，下列说法错误的是（）

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作业现场发生突发事故，班组员工除了抢救身边的伤者，最重要的任务（）

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班组现场管理涉及到要素包括：人员、设备、材料、方法、环境、能源、信息和时间。

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班组长只要把工作任务安排给组员就可以了，自己不用到工作现场。

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