没有预算管理的企业，其目标管理存在盲目性和非可靠性。

实施预算管理，其根本目的是要实现企业目标。

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其预算由企业（集团公司或公司）总部按照战略管理需要，结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行，并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序，它应该是指（）。

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因为目前比较先进的企业管理信息系统是ERP系统，因此会计信息系统完全没有存在的必要了。

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全面预算与全面预算管理存在怎样的关系？

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全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段，其具体表现为以下几个方面，不包括（）。

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预算管理委员会是企业预算管理的专职机构。

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预算管理委员会确定企业的年度预算目标。

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在企业全面预算管理中预算管理委员会负责（）。

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（）为政府预算的运行和管理提供了一个存在的框架和基础。

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