A无定额
B长期合同
C阶段性合同
D现货合同
供应商价格变化低时,当转换成本可忽略,供应商的数量多时,杠杆项目的供应战略中合同类型为 ()
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杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素:转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。
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供应商价格变化高、转换成本高时,杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为()
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对于杠杆品项,当供应商价格变化低时,如果用现货采购,不会给公司带来太多的好处,此时应选择与某一供应商签定的合同类型为()
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在供应细分分析法中,成本(价值)高而采购风险或不确定性低的物品类型为()
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如果货物采购合同是以固定价格为基础的,采购方就没有必要监督供应商的成本绩效。
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一个供应商的产品成本为12元,它为不同买方提供了不同的价格:对甲为30元,对乙为22元,对丙为15元,对丁为10元。你认为该供应商对丙的感知是()。
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在供应商感知模型中,若供应商对买方的积极性显示低为低等级,作为买方的策略应该是:()
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在选择供应商报价评估标准时,下面()情况应选用最低价格标准。
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