A所有员工
B代表组织的人
C政府
D内审员
E环保局
()将制定组织的环境管理政策。
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吉姆的公司雇用了15个员工组成一个合作小组并共同制定组织的目标。朱丽叶的公司雇用了150个员工,但其公司的目标由高层管理者制定,并由高层管理者向其余员工传达。这两种企业目标发展的差异是以下哪一个权变变量的结果?()
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所谓(),是管理者有意识的政策选择、发展能力、解释环境,以集中组织的努力,达成目标的行为,或者说,战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术。
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管理组织传达政策、发布法规、下达指令、报告情况、请示和答复问题主要依靠的是()
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从环境因素对组织的影响来看,()的确定首先要考虑外部环境需要组织提供什么以及环境能向组织提供什么。
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对环境进行科学的分析,根据组织内外部的条件、需要与可能,制定和设置组织目标,做出重要的决策和必要的行为规定。这属于领导的哪种功能()
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主要强调组织成员的参与、共享和外部环境所传达的快速变化的期望的文化,称为()。
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企业家需要寻求组织在环境中的机会,制定“改进方案”,发起变革,监督某些方面的策划等。在这里,企业家(管理者)扮演了什么角色()
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公司召集中层以上管理人员开会,把上级有关政策通报给大家,并要求所有参加的管理人员向各自的部门传达上级的政策。在这个管理过程中,存在哪几种类型的沟通模式()。
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