5S管理源于日本，指的是在生产现场，对人员、（）、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。

5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。

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5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。

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5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。

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设备综合管理包括起源于英国的设备综合工程学和日本的全面生产维修制。

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生产现场管理主要是对人（操作者）、机（机器设备）、料（原材料）、法（操作规章）、环（环境条件、文明生产）有机的结合起来，通过整理、整顿，实现生产现场管理的科学化、规范化。

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“5S”管理源于（）。

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5S管理起源于（）。

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5S活动中（）是重在消除生产现场脏污。

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生产现场需要的人、事、物加以定位，这在“5S”活动中称为（）。

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