简答题

企业实施退出战略时的退出障碍是什么?

正确答案

1)经济障碍。企业由于受某些经济因素的影响,决定撤退的经营单位即使在利润和效益低于正常水平时也不能顺利推出,只好在原行业中经营。
2)战略障碍。由于企业要撤退的经营业务与其他业务有着密切的联系,“牵一发而动全身”,致使企业很难采取撤退战略。特别是从其经营业务中撤出,会使企业失去大量的消费者或行业领域,进而影响企业在其他业务领域中的竞争力,这是企业很难实施撤退战略。
3)期望障碍。若企业对需要撤退的经业务还抱有一线希望,认为需求还会回升,产品在某个特定的细分市场上还有一定的销路,则往往不愿退出,这便形成了一种期望障碍。
4)感情障碍及政府限制。企业管理者曾因尊严或对业务的认同、对职工的感情等因素而不愿制定理智的经营决策。此外,政府因为考虑到企业退出会对某一地区或社区带来负面影响,而限制企业退出。

答案解析

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  • 在衰退产业中,如果企业处于有利的产业结构(具有较低的需求不确定性、较低的退出障碍),企业自身有较强的竞争实力,则企业应当采取()战略。

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  • 退出壁垒是指企业在退出某个产业时要克服的障碍和付出的代价。

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  • 下列属于小企业退出障碍的是()。

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  • 小企业的退出障碍包括()。

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  • 退出障碍是指那些迫使投资收益低、甚至是亏损的企业仍然留在行业中从事生产经营活动的各种因素。这些因素主要有()。

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  • 在构成退出障碍的因素中,()是指企业在考虑退出某种产品生产时,应认真考虑工人的重新安置、对已销售产品的维修、保养备件的生产能力等成本是否合理。

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