A负责加钞、调款等现金管理以及差错处理等业务管理的检查工作
B监督指导网点自助设备制度执行情况
C负责自助设备IP地址、设备型号等系统参数增加、删除、修改的上报工作
D客户咨询投诉处理、风险控制等工作
在行式自助设备,挂靠营业机构运营主管每()至少跟车加钞、取钞核查一次;离行式自助设备,挂靠营业机构运营主管或自助设备主管部门负责人每()至少跟车加钞、取钞核查一次.
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运营监管经理要按所监管营业机构()的要求抽查视频监控录像(含自助设备),抽查范围应包括所有柜员(含自助设备)。
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位置偏远的离行式自助设备可按就近原则,报经()运营管理部门批准,由账务挂靠营业机构进行管理。
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超级柜台日常巡检,由营业网点()负责,至少每周巡检1次,并填写《中国农业银行自助设备维护及巡检登记簿》。
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超级柜台日常巡检,由营业网点设备维护员负责,至少每周巡检1次,并填写《中国农业银行自助设备维护及巡检登记簿》。
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每台自助服务终端设置隶属于设备归属网点的唯一()。
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每个营业网点至少配备1名运营主管。在此基础上,对日均业务量较大,同类营业区域物理隔离、营业区域分层或分区较多的网点,可根据业务及管理需要增配专职运营副主管,协助运营主管工作。
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()要根据实际交易情况合理配置钞箱现金头寸,每日网点的营业初始和终了前要通过柜面生产系统检查自助设备钞箱头寸,针对夜间和节假日制定相应的加钞计划,保证自助设备的正常运行。
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《自助设备管理登记簿》记载自助设备管理情况,包括自助设备日常维护及巡检、故障维修、吞卡及处理情况。《运营主管工作日志》记录自助设备长短款情况以及账务处理过程。
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