APQP小组由工程、生产、采购、业务部门负责人组成，必要时可邀请顾客及供应商代表参加

APQP小组主要的活动是（）

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横向协调小组是实施APQP的主要骨干。

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APQP小组活动中对顾客的含义应包括（）。 

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APQP策划小组不需要对顾客设计的图纸进行评审。

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APQP小组在完成组织活动后的第一项工作是（）

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一个生产企业的经理将工程、会计、人事和采购划分成不同的部门，他在实施（）部门化。

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一般而言，直接材料价格差异，应由采购部门负责，直接材料用量差异应由负责控制用料的生产部门负责。

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初步调查一般由有经验的系统分析员、设计员、程序员、管理业务骨干和有关部门的领导所组成的调查小组负责。

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APQP小组应制定一个测量系统分析计划，这个计划至少包括量具重复性和再现分析，可不用进行量具线性、准确性分析。

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