题干本题共包含 4 个小题

格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长,在格力电器主营业务分产品情况中,空调及配件业务实现营业收人383.29亿元,占公司营收比例98.11%。另外,格力掌握空调制造核心技术,力争打造世界品牌。
阅读以上材料,回答下列问题:

单选题1

格力公司采用的经营层战略属于( )。

A成本领先战略

B差别化战略

C专一经营战略

D多元化战略

正确答案

C

答案解析

本题考查专一经营战。专一经营战是指商品流通企业把经营战的重点放在一个特定的目标市场上,为特定地区或特定的购买群体提供某种特定的商品和服务的战。格力空调及配件业务实现营业收入占公司营收比例98.11%,可以判断是专一经营战。
多选题2

格力公司采用的经营战略主要适用的情景是( )。

A市场上有显著不同的顾客群

B市场上有显著相同的顾客群

C企业现有资源不允许追求较宽的市场面

D从各种环境、行业及企业自身的分析看,企业的现状更适宜某些市场

正确答案

A,C,D

答案解析

本题考查专一化经营战。专一化经营战主要适用于:市场上有显著不同的顾客群,这些顾客群对商品和服务有不同的需求,或者习惯于以不同的方式使用商品,在多个细分市场经营的竞争者想要满足某特定市场需求,所花代价太大;没有其他竞争者试图专注于这一相同的目标市场,企业现有资源不允许追求较宽的市场面;从各种环境、行业及企业自身的分析看,企业的现状更适宜某些市场等。
多选题3

按照迈克尔·波特的观点,影响企业所在行业竞争状况的力量包括( )。

A潜在的进入者的威胁

B行业内现有企业之间的竞争

C成本构成情况

D供应商讨价还价的能力

正确答案

A,B,D

答案解析

本题考查影响企业所在行业竞争状况的力量。按照迈克尔·波特的观点,影响企业所在行业竞争状况的力量包括潜在的进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、买方讨价还价的能力、替代商品或服务的威胁、供应商讨价还价的能力。
单选题4

根据上述资料的描述,可以看出格力的核心竞争力是源自( )。

A人力资源

B价值观

C技术体系

D信息系统

正确答案

C

答案解析

本题考查核心竞争力。材料中提到格力掌握核心科技,力争打造世界品牌,可以判断格力的核心竞争力源自技术体系。
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  • 宇通股份有限公司是一家2012年注册成立的股份有限公司,公司的资本结构如下: 2012年公司有甲、乙两个投资方案。公司采用不同的投资决策方法对两个方案进行评价,评价结果如下: 公司的股利分配采用剩余股利政策,其目标资本结构为自有资本占60%,借入资本占40%。公司2012年度销售收入25000万元,实现税后净利润2000万元。公司2013年的投资计划所需资金为2400万元。

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