评估变革准备度是组织所表现出的接受变革的程度，包括评估需要改进或将支持变革的组织系统和结构以及评估能够支持或可能抵制变革的人员和文化。

变革紧迫性与变革准备度评估均低的是（）。

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变革紧迫性与变革准备度评估均低的是（）。  

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轻工行业正处于大变革时代。主要表现出五个分化：品种产量分化、（）、（）、（）、企业能力分化。

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项目组合中的组织与战略变革均大的是（）。

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企业创新组织方式的变革不会影响到中国企业的自主创新。

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项目组合中的组织与战略变革均大的是（）。  

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为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理，组织可能需要（）。

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（）向（）的历史性变革使得整个中国发生深刻变革。

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美国项目管理协会把变革管理定义为：为了实现既定（），而把个人、团体和组织从当前状况转变为未来状况的一种综合性、周期性、结构化的工作。

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