采购金额管理法是确定一定时期内材料采购资金中成本费用指标，如采购成本降低额或降低率，用于考核和控制采购资金使用。

（）是确定一定时期内采购总金额和各阶段采购所需资金，采购部门根据资金情况安排采购项目及采购量。

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当采购员业务分工明确，采购任务量确定时，可用（）管理法对采购资金进行管理。

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（）不属于编制采购计划确定供应商的管理内容。

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测算租赁单价时，采购、维修、管理费按设备原值的一定比例技术，一般为原值的（）。

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建筑材料采购包括确定工程项目材料采购计划及（）。

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在不影响工程质量安全，采购金额在（）元以内的零星物资，公司可以授权项目部自行组织采购。

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采购批量与采购费用和保管费存在着一定关系，下列说法正确的是（）

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材料计划编制的程序是（）、确定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应计划及编制订货与采购计划。

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下列不属于确定材料市场采购对象的方法的是（）

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