企业决策的实质是为谋求企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡而做出的努力。
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从实际出发,认真研究企业外部环境和内部条件的可行性,并采用定性和定量相结合的方法.这种经营决策的原则是()。
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BPR的实质是,以流程的视角来分析企业,实现企业流程创新,谋求适应快速变化的企业经营环境,提高企业竞争能力和发展能力。
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项目投资是指以特定建设项目为对象,企业内部生产经营所需要的各种资产的投资,其目的是为了保证企业生产经营过程的连续和生产经营规模的扩大。
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企业形象是指在长期生产经营活动中为谋求企业生存与发展逐步形成的,并为企业员工所认同和信守的共同理想和基本信念。
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双重边际效应是指供应链上、下游企业为了谋求各自收益最大化,在独立决策的过程中确定的产品价格低于其生产边际成本的现象。
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()就是通过信息、现代制造和管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行,通过对生产经营过程的物料流、管理、决策过程的信息流进行有效控制和协调,将企业内部供应链与企业外部供应链有机地集成起来进行管理。
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A.B两家企业都是由个人以很少的资金创办的,在生产经营过程中企业逐渐扩大。 A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法,并要求企业所有人员都直接向他汇报,事无巨细,一切都由 经营者进行决策和管理,结果导致企业内部管理混乱,发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模,并在企业内部建立一定的管理层次,制定一系列管理规范,同时从企业外部引进优秀的管理人员,最后企业继续高速发展,企业逐渐扩大。
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A.B两家企业都是由个人以很少的资金创办的,在生产经营过程中企业逐渐扩大。 A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法,并要求企业所有人员都直接向他汇报,事无巨细,一切都由 经营者进行决策和管理,结果导致企业内部管理混乱,发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模,并在企业内部建立一定的管理层次,制定一系列管理规范,同时从企业外部引进优秀的管理人员,最后企业继续高速发展,企业逐渐扩大。
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