当材料日耗量增加时，则表明在下一个进货日到来时，将要动用（）

当材料日耗量减小时，在进货点到来时，经常储备仍有库存，如果仍按原进货批量进货，那么，库存量超过（），造成超储损失。

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编制材料需用计划时，当工程量已知，则主要依据是（）

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采用实地盘存法计算材料消耗量比较详细，能够获得准确数据。

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处于流通领域的材料供销网点如果分布比较广泛，离需用单位较近，库存材料的品种、规格比较齐全，能满足需用单位的需求，服务比较周到，则（）：比重就会增加。

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定额材料消耗量，既包括构成产品实体净用的材料数量，又包括施工场内运输及操作过程不可避免的损耗量。

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当设计变更，施工不当等造成工程量增加或减少时，使用材料发生变化，领料单不能及时下达。此时，可由（）填制，项目经理审批工程暂借用料单。

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当材料需用发生较大变化时，需（）。

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当材料达到最高储备量时，应（）。

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通用材料使用范围广，当用量不大时，以直达供应为宜。

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