AUSD10,000
BUSD12,000
CUSD13,000
DUSD15,000
你在为客户做一个项目使用的是成本补偿合同,数据如下:目标成本:1,000,000;固定酬金:100,000;利益成本分担:80/20;最高限价:1200,000下列哪个是项目的PTA()
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在固定总价加奖励酬金合同中,目标成本为¥100、000、目标利润为¥10、000、目标成本价格为¥110、000、分成比例=70/30、最高价格为¥120、000。如果最终成本是¥130、000、卖方利润是多少()
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一个固定价格加奖励费合同的目标成本是$130000、目标利润是$15000,目标价格是$145000、最高限价是$160000、分担比率是80/20、项目的实际成本是$150000、卖方获得多少利润()
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一个固定价格加奖励费合同的目标成本是$130000、目标利润是$15000,目标价格是$145000、最高限价是$160000、分担比率是80/20、项目的实际成本是$100000、卖方获得多少利润()
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买方和卖方商定了一个固定加激励的合同,合同的目标成本是200000美元,目标利润是30000美元,目标价格是230000美元,双方还商定了最高价格为270000美元,分享比率为70/30,如果卖方完成合同的实际成本为170000美元,那么买方要向卖方支付多少利润()
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一个使用成本补偿合同的产品采购合同范围增加了,在合同里面买方支付的费用包括承包商的间接成本和直接成本的20%。下列哪个说法最可能是正确的()
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对卖方而言,成本补偿合同的缺点是买方需要()
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总的说来,在成本补偿合同中支付给承包商的赔偿要根据()
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一般来说,对一个成本补偿合同的承包商的补偿是基于()
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