A分解细化
B调整归纳
C分析改进
D重新认定
对已经制定的程序计划加以分析改进所形成的计划是()
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组织的计划过程是一个复杂的过程,是计划目标的制定和组织实现的过程。下列计划工作的程序排序正确的是() ①拟定可供选择的方案; ②编制计划; ③反馈计划执行情况; ④分析环境,预测未来; ⑤评价、选择方案; ⑥确定目标
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()是对财政计划执行的监督。
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广义的计划职能包括调查研究、预测、决策、制定计划、执行计划和检查计划执行 情况
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划分政策计划、程序计划、执行计划的依据是()
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计划工作是制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程,其基本特征不包括()。
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计划是对未来的规划,对企业非常重要,所以一旦制定就不应该更改。
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制定一个项目计划应遵循三个步骤,对已经编制出来的项目计划进行整理后,接下来应该()。
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()管理人员主要根据战略规划要求以及企业目标和约束,制定可执行的计划,并控制计划的执行。
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