A技术团队
B自我管理团队
C问题解决团队
D跨职能团队
E虚拟团队
在团队发展的波动阶段,团队成员就某一问题讨论时,各个成员可能会意见不和并陷入冲突,作为团队领导,应该认识到这个阶段很可能具有()。
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某企业成立一个研发小组负责某新产品研发,该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队()
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你是一个应用开发项目的项目经理,你有8个团队成员,他们都对应用的Web连通性特征有自己的看法,在下列陈述中哪一个最有可能是出自进取类型的团队成员。()
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最新绩效报告显示某项目无进度偏差,基于该报告,你告诉客户该项目按时运行,然而团队成员很清楚:项目刚刚错过一个主要的里程碑,不可能按期启动。这表明欠缺:()
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灵活的工作模式给团队带来了很多挑战,这些挑战使得团队成员很难相互了解,也使得团队很难举行定期会议,这些工作模式包括()。
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刘经理在领导团队时,总是对下属不放心,因此很难给团队成员布置任务,刘经理不授权的原因是()。
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项目进度计划的制定是一个重复性过程。如果开始和完成日期都不现实,项目很可能不会按计划完成。你与团队成员一同确定如何管理进度变更。你在下述哪项文件中记录你们的决策?()
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团队建设中具备互补的成员类型有()
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销售团队的成员最近经常和库存团队的同事讨论一些问题。销售团队可能是想获得()。
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