组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（）。

对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取（）项目组织结构形式即可。

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工程项目自身是一个复杂的系统，是技术、物质、组织、行为和信息系统的综合体

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项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。

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在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（　）。

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下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）

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下列关于组织结构的说法，错误的是（）

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项目式组织结构的缺点主要包括（）。

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职能式组织结构的缺点主要包括（）。

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项目式组织结构的缺点不包括（）。

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