A在项目经理身上
B在项目负责人身上
C项目损害
D在项目工期上
尽管风险有可能带来损失,也可能带来收益,但人们更关心不利事件发生的可能性。
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如果一个风险事件按照类似事件的经验,发生的可能性是45次中发生15次,那么该事件在下一个项目中发生的概率是多少?()
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损失控制是指以一定方式隔离中断或延缓风险因素,使风险因素不发生或不再发展,避免可能造成的风险事件的潜在损失。
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法律风险分析是指,对识别出的法律风险只进行定性分析,通过综合考虑法律风险源或导致法律风险事件的具体原因、法律风险事件发生的可能性及其后果,为法律风险的评价和应对提供支持。
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事件树分析中关于事件风险的定义是()
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事件的风险定义为()。
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下列关于事件风险的定义是哪个?()
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风险事件发生的可能性是很高的,而且一旦发生,其结果常常会是灾难性的。如果其他方法都可用,大多数项目经理一般不会采取()的方法。
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质量风险管理是整个产品生命周期中,采取前瞻或回顾的方式,对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。通过掌握足够的知识、事实、数据后,前瞻性的推断未来可能会发生的事件,通过风险控制,避免危害的发生。
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