A对
B错
施工单体要加强对分包队伍的安全管理,因此分包队伍不需建立安全管理机构
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施工现场的“六化”管理要求是:()、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。
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建筑、安装、调试等施工承包人编制相应施工(),提交建设管理单位(业主项目部)。
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施工项目部的一般管理人员可以在同一个施工项目部内兼任多个岗位,但一个施工项目部管理人员配置原则上不得少于()人。
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监理项目部与施工项目部是()的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。
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监理项目部与施工项目部是()的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。
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建设单位(业主项目部)、监理单位对施工承包商劳务分包管理工作进行监督,严格禁止施工承包商以专业分包管理方式进行()管理。
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建设管理单位对基建管理人员进行();业主项目部对监理、施工项目部主要管理人员参加培训的情况进行检查、监督。
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工程建设过程中,重点发挥()管控作用,通过隐患曝光、专项整治、奖励处罚等手段,促进参建单位做好现场安全文明施工管理。
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