A质量目标
B投资目标
C进度目标
D成本目标
E安全目标
从项目周期的角度看,建设项目一般可以分为()阶段。
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从经济学的角度看,下列属于建设投资的是( )。
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建设项目工程变更的种类多种多样,从管理角度讲,可以归纳为()。
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建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
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在经济分析中,如果经济净现值(),说明建设项目可以达到符合社会折现率要求的效率水平,认为该项目从经济资源配置的角度可以被接受。
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从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,主要优点包括()。
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从政府投资角度看,对于那些具有明显()和社会领域的企业与地方政府投资项目,由于投资收益低于投资成本或投资没有直接财务效益,市场不能有效配置资源,需要政府给予支持的,可以采取政府投资补助的方式。
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从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。
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从()不同角度对建设项目的管理,组成了一个项目的项目管理系统的主要部分。
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