预算控制是指企业以预算为标准，通过预算分解、过程监督、差异分析等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。

预算控制，是指企业以预算为标准，通过（）等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。

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预算控制是指企业以（）为标准，通过预算分解、过程监督、差异分析等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。

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企业应当以年度预算作为组织、协调各项生产经营活动的基本依据，将（）细分为季度、月度预算，通过实施分期预算控制，实现年度预算目标。

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（）不以现有的成本水平为基础，而是像创办一个新企业一样，以“零”为起点，规划预算期内的业务活动及其成本开支标准。

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以现金流量预算为预算编制起点的企业以（）共同为中心。

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预算的执行与控制必须以预算编制为根本出发点。

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年度预算可以分解为季度、月份乃至旬，以分期预算控制保证年度预算目标的实现。

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逐月滚动是指在预算编制过程中，以月份为预算的编制和滚动单位，每个月调整一次预算的方法。

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通过数据采集、流程嵌入、信息传递和模型预测等支持预算决策，提高预算管理效率，为企业绩效管理提供支持。

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