组织级项目成功的要素有？（）

不属于组织级项目管理流程的是？（）

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组织级项目管理体系包括？（）

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划分应急项目事件级别需要考虑的要素有（）

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你负责管理的一个项目，这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了，那么你的前途无量，如果项目失败了，那么你就要被炒鱿鱼。你意识到：为了使项目成功，你必须对项目资源具有最大程度的控制。那么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的（）

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项目式组织的缺点有（）

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下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（）

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项目涉及多个专业领域并且有一定不确定性最好的项目组织形式选择是（）

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项目涉及多个专业领域，并且有一定不确定性，最好的项目组织形式选择是？（）

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您是公司内第一个通过认证的项目经理，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩您取得的成就。由于您在管理项目方面取得的成功，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。您已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从您的要求。在这种情况下，您使用的是哪类权力（）

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