根据零件的重要程度，采取一对一对比打分法打分，然后把各零件的分数占总分的比重作为各自的评价系数，并把目标成本按评价系数分配，求出各零件的功能评价值。这是指（）

在确定功能评价值的方法中，根据功能重要程度用百分制、十分制或五分制打分，按分数分配成本的方法。这是指（）

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根据各种方案能够达到各种功能要求的程度，按五分制、十分制或百分制打分，然后算出每个方案达到功能要求的总分。比较各方案的总分，确定最优方案。这是指（）

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某企业进行劳动定额管理时，以典型零件、工序的工时定额为依据，经过对比分析推算出同类零件或工序定额。这种劳动定额的制定方法是（）

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（），将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。

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在功能分类中，按功能的重要程度划分有（）

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工人等级工资根据工人从事的工作的复杂程度、劳动繁重程度、工作责任大小和（）。

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为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。这在经营战略的内容中是指（）

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战略对策是指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段，它的特点有（）

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企业应该根据产品生命周期阶段的不同采取不同的营销策略。

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