A对
B错
房地产可行性研究一般包括项目的必要性分析、项目实施的可能性分析、项目的技术和经济评价。
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房地产项目风险分析方法不包括()
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房地产可行性研究是指在投资决策前,对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济、社会等方面问题进行全面的分析、论证和评价,从而判断项目技术上是否可行、经济上是否合理,并对多个方案进行优选的科学方法。
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房地产开发项目管理中的三大管理核心:成本管理、质量管理和进度管理三者之间的关系是和谐统一的,不存在矛盾和对立。
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定性分析通过对经济现象矛盾的揭示,对其内在联系的逻辑推理来认识经济现象发展的内在规律,是一种更为灵活,考虑问题更复杂、更深刻,受人的主观思维影响更多的分析方法。
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房地产开发项目成本管理原则包括()
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SWOT分析法主要用于分析外部条件,但不分析()
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划拨土地使用权获取过程中主要的成本和费用包括()
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土地储备和一级开发项目
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