单选题
A通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度
B通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度
C将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度
D通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较，综合分析绩效目标实现程度
正确答案
答案解析
略
相似试题
【问题1】 请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。
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公司承接了一个大型信息系统集成项目，项目参加人员121人，估计这一项目将在3年内建成，公司在开始这一项目之前，要决定这个项目的财务经济效益，并考虑资金的时间价值，则采用（）对项目进行财务绩效评估最合适。
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某项目计划工期为4年，投资总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元，该项目成本绩效指数CPI为（）
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（）项目绩效衡量方法包括范围、时间和成本数据。
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请计算成本偏差(CV)、进度偏差（SV）、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
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以下（）提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。
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如果一个项目完成了一半，并且它的进度绩效指数为110%，成本绩效指数为95%，它的进度状态为（）。
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下列（）不属于项目财务绩效评估中的静态分析法。
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对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是（）。
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