下列属于过程型激励理论的是（）。

目标设置激励理论如何在人力资源管理中运用？

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如何将目标设置激励理论应用到人力资源管理？

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了解员工的需要是什么是应用强化理论对员工进行激励的一个重要前提。（）

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需要层次理论最重要的贡献，在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。（）

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双因素该理论最重要的贡献，在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。（）

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目标设置理论认为人的任何行为都是受某种目标的驱使。因此，通过给员工设定高目标，可以激励员工。（）

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对管理对象而言，外附激励只是一种外在影响因素，决定其行为发展的是内滋激励，外附激励通过内滋激励起作用。（）

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下列属于系统的绩效评估方法的是（）

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下列不属于工作评价的方法的是（）

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