你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前，使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销？（）
单选题查看答案
建立项目责任成本体系，划分责任中心，其中责任体系四要素（）
多选题查看答案
在项目实施过程中，项目部按（）分析资金流入、流出、项目进度、项目成本，对《项目现金流量估算表》进行动态管理，并建立资金预警机制。
单选题查看答案
Harry是组织中的一个项目经理。他的领导Elizabeth要求他为一个新项目建立一个自底向上的成本估算。什么是自底向上的成本估算？（）
单选题查看答案
项目经理在进行项目质量规范时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而产生的质量成本属于（）
单选题查看答案
计算题： 某电器公司上半年各月的产销量与成本水平如下： 项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份 产量（台）410044004200510043004800 总成本（元）230000250000240000270000230000250000 要求：（1）要求高低点法对总成本进行成本性态分析并建立相应的成本模型。 （2）7月份预计产量5500台，用高低点法预计7月的总成本是多少？
简答题查看答案
你是组织中的一位项目经理。管理层已经批准了项目范围，他们要求你和项目团队开始建立项目网络图。什么是项目网络图？（）
单选题查看答案
管理上不要求计算各步骤完工半成品所耗半成品费用和本步骤加工费用，而要求按原始成本项目计算产品成本的企业，采用分步法计算成本时，应采用（）。
单选题查看答案
你受雇于一个联邦机构来管理一个为3期年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，是为了（）.
单选题查看答案