集团公司HSE管理体系建设推进计划的主要任务：整合HSE理念、（）、加强HSE风险管理、提高HSE执行力。

集团公司HSE管理体系建设推进计划中要求（）年完善HSE信息系统。

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集团公司HSE管理体系建设推进计划中提出的推进原则是（），继承创新，分类指导，高效务实。

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集团公司HSE管理体系建设推进计划中推进要求是：各企业加强组织领导，保证资金投入，强化（）。

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集团公司HSE管理体系建设推进计划的总体思路是紧紧围绕集团公司（）战略，认真总结集团公司推进HSE管理体系的经验和成功做法，学习、借鉴国外石油公司先进管理方法，结合实际，系统规划。

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（）作为集团公司HSE管理体系建设推进日常办事机构，主要职责是听取推进工作专项汇报，对推进工作中的具体问题作出决策。

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中国石油天然气集团公司关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见提出突出重点，加强HSE管理体系运行关键环节管理中包括（）、加强变更管理、加强承包商管理、加强HSE培训管理四项主要工作。

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中国石油天然气集团公司关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见提出突出HSE管理体系文件的（）。

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中国石油天然气集团公司关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见提出到2007年末，集团公司制定统一的HSE承诺、方针、战略目标和HSE政策，各企业全面建立并实施HSE管理体系。到2010年，集团公司制定统一的HSE技术标准和操作规程；基本建立安全环保长效机制，形成具有中国石油特色的HSE管理体系。到（）年，HSE管理体系有效运行，安全环保文化系统形成，本质安全全面实现，安全环保业绩优良。

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集团公司建设项目档案管理中，持续推进“（）”的原则。

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